Ri-forma
il tuo business!
Da “training” a sistemi di apprendimento e formazione continua
Fai crescere le tue persone e attira nuovi talenti.
Fonda la tua
Corporate University
RADICAL HR COSTRUISCE SCUOLE: Costruiamo insieme la Corporate University della tua azienda, forniamo alle persone la formazione di cui hanno bisogno per fare la differenza.
Fai crescere il personale e attira nuovi talenti.
Fonda la tua
Corporate University
Costruiamo scuole – Corporate University che attraverso contenuti, brand e tecnologia formano le persone in azienda per aiutarle a fare la differenza.
Facciamola insieme!
Fai crescere le tue persone
e attira nuovi talenti.
Fonda la tua
Corporate University
RADICAL HR COSTRUISCE SCUOLE: Costruiamo insieme la Corporate University della tua azienda, forniamo alle persone la formazione di cui hanno bisogno per fare la differenza.
+
0
Corporate University
+
0
Anni di esperienza
+
0
Aziende presenti
+
0
Certificati Future of Work
Insieme
Costruiamo scuole
Ecosistemi formativi progettati su misura delle aziende, per le persone che le compongono.
Lo facciamo con un team di Learning Designer e Data Analyst capitanati da Alessandro Rimassa, membro dell’Edtech Advisory Board di Fondazione CRT e dell’advisory board dell’associazione EdTech Italia.
Insieme
Costruiamo scuole
Open learning community di professionisti che si scambiano competenze, imparano, insegnano.
Lo facciamo con un team di Learning Designer e Data Analyst capitanati da Alessandro Rimassa, membro dell’Edtech Advisory Board di Fondazione CRT e dell’advisory board dell’associazione EdTech Italia.
Attualmente stiamo realizzando una straordinaria Corporate University per una grande banca italiana e stiamo valutando i prossimi grandi progetti su cui concentrarci.
+
0
Corporate University
+
0
Anni di esperienza
+
0
Aziende presenti
+
0
Certificati Future of Work
Il CEO
Alessandro Rimassa
Alessandro Rimassa
- Ha guidato il Centro Ricerche di IED, costruendo metodologie formative innovative
- Ha co-fondato la Talent Garden Innovation School, una tra le più importanti business school con focus sul digitale
- Ha accompagnato Feltrinelli nel mondo dell’education con Feltrinelli Education e investito in startup edtech come Aulab, Molly Bloom e ZickLearn
- Ha affiancato il CEO di EssilorLuxottica nel progetto di digital transformation della Corporate University interna, creando Leonardo, una learning platform innovativa per dipendenti e clienti che oggi serve oltre 3 milioni di learners in più di 80 paesi
Il CEO
Alessandro Rimassa
Alessandro Rimassa
- Ha guidato il Centro Ricerche di IED
- Ha co-fondato la Talent Garden Innovation School
- Ha contribuito a lanciare Feltrinelli Education
- Ha affiancato il CEO di EssilorLuxottica nel progetto di digital transformation della formazione, creando Leonardo - Science for a new vision, una corporate university all’avanguardia per dipendenti e clienti che oggi serve oltre 3 milioni di learners in più di 90 Paesi
3 vantaggi concreti
delle aziende che hanno una Corporate University
Sono attrattive
Attraverso un'accademia interna forte si migliora l'appetibilità dei talenti esterni all'azienda e si trattengono i lavoratori interni.
Sono resilienti
Dai alle persone le skills di cui avranno bisogno domani e sii pronto ad affrontare le trasformazioni.
Hanno valori condivisi
Trasmetti alle persone anche purpose e vision, mettendo le basi per una reale condivisione dei valori.
Perché Corporate University
Aiutiamo l'azienda a crescere partendo dalle persone
Le Corporate University si sviluppano in simbiosi con l’azienda, conoscono il business e le sue persone.
I dipendenti acquisiscono competenze che sono effettivamente necessarie a livello aziendale, migliorando la loro produttività e mettendoli nelle condizioni di supportare la crescita e lo sviluppo del business.
Clicca qui sotto per scaricare
il caso studio ↴
Continuous Learning
Formare per evolvere
Ora più che mai la formazione è strategica per le aziende!
Consente di affrontare il cambiamento, aiuta ad attrarre e trattenere i talenti, crea senso di appartenenza alla mission aziendale.
Le aziende devono allinearsi ad una nuova concezione di formazione, non come un momento extra-ordinario, ma come una task fondamentale nella vita professionale delle persone.
Strutturare programmi di formazione continua, efficaci ed attrattivi, è alla base del successo di una corporate nel futuro.
Clicca qui sotto per scaricare
il caso studio ↴
Identifichiamo
Ideiamo
Ideiamo
Identifichiamo
Sviluppiamo
Applichiamo
Applichiamo
Sviluppiamo
I 3 pilastri
Per una Corporate University efficace
I CONTENUTI
Al centro di ogni Corporate University di successo ci sono i contenuti formativi.
LA TECNOLOGIA
Serve a rendere i contenuti formativi accessibili H24 da ogni device e a monitorare l’impatto.
IL BRAND
Una Corporate University efficace ha anche un brand forte, che spinga le persone a desiderare di farne parte.
Hey Giuditta! Questo corso sul Metodo Agile potrebbe fare al caso tuo!
Hey Giuditta! Questo corso sul Metodo Agile potrebbe fare al caso tuo!
I 3 pilastri
>1
I contenuti
Al centro di una Corporate University di successo ci sono i contenuti. Devono essere costruiti su misura, valorizzando le competenze interne e l’esperienza.
Il focus deve essere la crescita professionale delle risorse, che vanno accompagnate nei percorsi formativi e trasformativi con materiali di supporto.
I contenuti devono essere disponibili on demand ma i learner vanno guidati e non lasciati soli.
Clicca qui sotto per scaricare
il caso studio ↴
I 3 pilastri
>2
La tecnologia
I contenuti devono essere multimediali ed accessibili H24 da ogni device.
Chi si occupa della progettazione dei corsi deve saper scegliere il formato migliore per veicolare la conoscenza in ogni fase dell’apprendimento, prevedendo momenti di formazione in presenza, contenuti da fruire on demand e appuntamenti live da seguire anche da remoto.
Un’attività di data analytics consente di valutare i risultati dei corsi e di capire quanto sono state apprese le nozioni trasmesse.
Clicca qui sotto per scaricare
il caso studio ↴
I 3 pilastri
>2
La tecnologia
I contenuti devono essere multimediali ed accessibili H24 da ogni device.
Chi si occupa della progettazione dei corsi deve saper scegliere il formato migliore per veicolare la conoscenza in ogni fase dell’apprendimento, prevedendo momenti di formazione in presenza, contenuti da fruire on demand e appuntamenti live da seguire anche da remoto.
Un’attività di data analytics consente di valutare i risultati dei corsi e di capire quanto sono state apprese le nozioni trasmesse.
Clicca qui sotto per scaricare
il caso studio ↴
I 3 pilastri
>3
Il Brand
L’accademia deve essere percepita come qualcosa di cui si desidera essere parte.
Un luogo aspirazionale, il motivo stesso per cui le persone scelgono di andare a lavorare per la tua azienda, piuttosto che per un’altra.
Per questo è importante enfatizzare il vantaggio competitivo di chi segue i percorsi formativi:
- Comunicando gli insight ottenuti dal monitoraggio dei risultati
- Organizzando campagne di comunicazione per valorizzare la Corporate University all’esterno dell’azienda
- Aprendo alcuni corsi anche agli universitari
Clicca qui sotto per scaricare
il caso studio ↴
I 3 pilastri
>3
Il Brand
L’accademia deve essere percepita come qualcosa di cui si desidera essere parte.
Un luogo aspirazionale, il motivo stesso per cui le persone scelgono di andare a lavorare per la tua azienda, piuttosto che per un’altra.
Per questo è importante enfatizzare il vantaggio competitivo di chi segue i percorsi formativi:
- Comunicando gli insight ottenuti dal monitoraggio dei risultati
- Organizzando campagne di comunicazione per valorizzare la Corporate University all’esterno dell’azienda
- Aprendo alcuni corsi anche agli universitari
Clicca qui sotto per scaricare
il caso studio ↴
87%
dei Millenials ritengono che Learning&Development siano fondamentali sul lavoro.
(fonte Lorman)
Scarica il paper firmato RADICAL HR
Scaricando il Paper scoprirai come progettare una Corporate University su misura per la tua azienda e per le persone che la vivono.
Ottieni il Paper su: Corporate University
↓ Compila il form qui sotto ↓
* Compilando il form dichiari di aver preso visione della Privacy Policy
Ilaria Mura
HR Transformation Manager
Gioele Romano
HR Transformation Manager
Paolo Ursino
Head of business development & Partner
SIAMO RADICAL HR
Incontra il nostro team di esperti in Corporate University
Concentrarsi sul futuro è l’unico modo possibile per trasformare le organizzazioni e sviluppare il business: vuoi confrontarti, senza impegno, con il nostro Team?
CONTACT US
Office Address :
Level 6, 541 St Kilda Road Melbourne, VIC 3004
Phone Number :
Telephone : (+111)-1234-6985, Mobile : (+01) 235 692 555
Mail Address :
Get In Touch !
Vero id posuere tempus aspernatur quaerat mollis voluptatum eveniet porro
0
k+
Completed Projects
0
k+
Happy Customer
0
+
Award Winning
0
%
Satisfaction Rate